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南供把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體創(chuàng)先工作

發(fā)布時(shí)間:2014/09/26 點(diǎn)擊:

廣西電網(wǎng)公司總經(jīng)理黃進(jìn)平在2012年工作報(bào)告中指出,2012年將以創(chuàng)先推動(dòng)戰(zhàn)略管理,把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的創(chuàng)先工作,全面加快南寧供電局青秀分局、桂林供電局、3個(gè)試點(diǎn)縣級(jí)供電企業(yè)的創(chuàng)先工作進(jìn)度,提高關(guān)鍵指標(biāo)水平,注重提煉管理樣本,以點(diǎn)帶面促進(jìn)公司整體創(chuàng)先工作上水平。南寧供電局作為公司創(chuàng)先的先行單位,2月8日,公司新聞中心新春走基層采訪小組到該局采訪,也將采訪聚焦到該局創(chuàng)先工作上。

新的一年,南寧供電局如何推進(jìn)創(chuàng)先工作呢?該局總工程師李秀寧在采訪中,與記者說道:“今年將是實(shí)現(xiàn)南供創(chuàng)先中期目標(biāo)的關(guān)鍵之年,當(dāng)前南供在認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先工作經(jīng)驗(yàn)和分析該局當(dāng)前存在的突出問題的基礎(chǔ)上,建立了‘一二三四五’的創(chuàng)先工作機(jī)制,努力構(gòu)建檢查、督辦、評(píng)價(jià)、反饋的閉環(huán)管理。”

隨后,李秀寧與記者娓娓道來:“一”是“一把手”工程:南供提出,將創(chuàng)先工作作為“一把手”工程來抓,依靠“一把手工程” ,帶出一支一流的員工隊(duì)伍。讓廣大員工認(rèn)識(shí)到創(chuàng)先工作的重要意義和緊迫性,統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力推進(jìn)工作。“二”是“兩盞燈”,即紅、黃監(jiān)控?zé)?。該局企管部提出將建立?chuàng)先激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,每個(gè)季度對(duì)各單位創(chuàng)先工作進(jìn)行檢查,對(duì)沒有按照作進(jìn)度、工作質(zhì)量的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行紅、黃燈警告,年度各單位亮燈情況將作為績(jī)效考核評(píng)分參考?!叭笔恰叭悎D表”,即《創(chuàng)先行動(dòng)計(jì)劃表》和《創(chuàng)先工作督辦表》、橫道圖。該局把創(chuàng)先指標(biāo)、任務(wù)層層分解落實(shí)后形成《創(chuàng)先行動(dòng)計(jì)劃表》,是該局各單位創(chuàng)先工作實(shí)施的指南,使讓員工明白創(chuàng)先是要干那幾件事情。

《創(chuàng)先工作督辦表》是把該局創(chuàng)先重點(diǎn)工作納入到督辦內(nèi)容,各單位每月將本單位創(chuàng)先重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度、存在問題,在月度局辦公例會(huì)重點(diǎn)匯報(bào)。橫道圖是各單位的月度重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度的圖形展現(xiàn),在局門戶網(wǎng)站上定期更新,接受廣大員工的監(jiān)督檢查。“四”是以“四個(gè)環(huán)節(jié)”確保創(chuàng)先成果的推進(jìn),即專題攻關(guān)—先行先試—評(píng)審糾偏—推廣應(yīng)用。該局提出,對(duì)于創(chuàng)先的急、重、難問題將開展專題研究,制定方案。同時(shí),開展試點(diǎn)工作,每半年評(píng)審方案有效性,成熟后再全面推廣。“五”是“五大核心指標(biāo)”大管理模式,即在全局范圍內(nèi)建立縱向貫通、橫向協(xié)同”的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,明確分管局領(lǐng)導(dǎo)作為五大核心大管理組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)做好橫向溝通協(xié)調(diào)工作,消除部門之間的管理“壁壘”;相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人作為管理組成員要積極協(xié)助組長(zhǎng)開展好工作,做好調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,檢查、指導(dǎo)基層開展工作,從基層角度反向?qū)徱晞?chuàng)先舉措實(shí)施效果,及時(shí)反饋基層的意見和建議,確保五大核心指標(biāo)取得突破。

起源于南寧供電局的支部聯(lián)建,如今已經(jīng)發(fā)展成為廣西黨建工作的一個(gè)響亮品牌。2011年,南寧供電局通過調(diào)研,編制了支部聯(lián)建“十二五規(guī)劃”,即力爭(zhēng)通過5年的努力,把支部聯(lián)建提升為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),把聯(lián)建支部打造成革命傳統(tǒng)教育基地、艱苦奮斗教育基地,在鞏固黨的執(zhí)政之基,促進(jìn)社會(huì)和諧上積極作為。

當(dāng)記者問及,2012年南供將如何繼續(xù)深推支部聯(lián)建工作時(shí),該局紀(jì)委書記、工會(huì)主席袁筱軍與記者說:“支部聯(lián)建是南寧供電局抓好黨建工作和‘為民服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)’工作的有效載體,2012年,該局將按照‘支部聯(lián)建十二五規(guī)劃’和‘兩基礎(chǔ)兩基地’的明確定位,在抓好9個(gè)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌推進(jìn)已聯(lián)建的聯(lián)建點(diǎn),計(jì)劃到2012年底,將支部聯(lián)建點(diǎn)擴(kuò)大到170個(gè),讓優(yōu)質(zhì)的電力供應(yīng)和服務(wù)更加惠及人民群眾;同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注和幫扶弱勢(shì)群體,關(guān)注公益,拓展聯(lián)建范圍和內(nèi)容,通過支部聯(lián)建平臺(tái),更加了解各級(jí)黨委、政府,以及農(nóng)村、社區(qū)、部隊(duì)等對(duì)供電企業(yè)的要求和需求,使電力供應(yīng)和服務(wù)更加貼近社會(huì)各界的實(shí)際、貼近人民群眾,努力把每一個(gè)支部聯(lián)建點(diǎn)打造成為黨建思想文化工作和‘為民服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)’的前沿陣地,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開?!?

記者了解到,2012年,南寧供電局還將圍繞創(chuàng)建國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平供電局的這一目標(biāo),以提升管理為重點(diǎn),穩(wěn)中求進(jìn),統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、機(jī)制建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提升企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)水平、管理水平,增強(qiáng)電網(wǎng)發(fā)展能力、企業(yè)創(chuàng)造效益能力以及企業(yè)凝聚力和文化影響力。